Автор: 1C ERP построен из модулей, которые объединяют участки в единую систему и автоматизируют процессы. Сюда входит и взаимодействие с клиентами, и управление предприятием, и многое другое.
Модули возможно внедрять по очереди по мере необходимости. Стратегия внедрения основана на целях компании и ее задачах. Благодаря правильному подходу можно просчитать этапы роста, развития и выхода на новые рынки. Есть возможность масштабирования системы, что учитывается на начальных этапах ее применения.
Предварительный анализ
Это начальный этап внедрения ERP. Специалисты сначала знакомятся с компанией, ее проектами и целями, устанавливают требования к системе для ее запуска. Заказчик узнает особенности функционала. Разрабатывается план внедрения, сроки, определяется примерная цена услуги.
Исследование бизнес-процессов
За внедрение ERP в предприятии есть ответственные люди. Специалисты, которые занимаются данным вопросом, учитывают все тонкости и особенности предприятия, знают, кто будет пользователем системы, чтобы подстроить ее под них.
Группа специалистов состоит:
- из финансового директора;
- ИТ-директора;
- бухгалтера;
- главного инженера;
- технолога.
Состав ее зависит от внедряемых модулей. Отделы, которые должны быть автоматизированы благодаря системе, ранее находились под руководством людей. После внедрения модулей их работа становится намного проще. После завершения всех работ заказчик получает полноценное описание бизнес-процессов предприятия, которые ранее были подробно изучены и зафиксированы и определили требования к системе. Если в процессе анализа выявляются слабые места в работе предприятия, то находятся способы их устранения. В результате всех работ создается функциональная модель системы.
Демонстрация модели и разработка техзадания
После выявления требований к системе формируется конкретная модель, которую специалисты демонстрируют сотрудникам предприятия. При необходимости отвечают на вопросы и вносят правки. На основе зафиксированных данных составляется техническое задание, которые нужно согласовать с заказчиком.
Проектирование системы
В соответствии с ТЗ дорабатываются блоки системы. На предприятии должно быть ПО, чтобы можно было подключить систему. Все базы данных настраиваются между собой, вносится информация, составляются отчеты. Далее система тестируется на правильность и безотказность работы.
Запуск и сопровождение
Этот этап внедрения 1С ERP начинается после того, как система готова к работе. Права распределяются между сотрудниками предприятия, их обучают при необходимости пользоваться функционалом.
Сопровождение системы 1С – тоже важный этап в работе. Он осуществляется на основе договора. Специалисты консультируют пользователей, устанавливают обновления, следят за законодательством.
