19 июня, 2024

Виды управленческого учёта: Путеводитель по ключевым методам и подходам

Управленческий учёт является неотъемлемой частью успешного ведения бизнеса. Он помогает компаниям принимать обоснованные решения, оптимизировать затраты и улучшать финансовые результаты. Существуют различные виды управленческого учёта, каждый из которых имеет свою специфику и предназначение. В этой статье мы рассмотрим основные виды управленческого учёта и их особенности.

Классификация видов управленческого учёта

Управленческий учёт можно классифицировать по различным критериям, таким как цели, методы и время проведения. В зависимости от этих характеристик выделяют несколько основных видом управленческого учёта, о которых пойдет речь ниже.

Виды управленческого учёта по целям

Финансовый управленческий учёт

Финансовый управленческий учёт сконцентрирован на анализе и контроле финансовых данных компании. Он включает в себя составление бюджетов, прогнозирование доходов и расходов, а также анализ финансовых показателей.

Операционный учёт

Операционный учёт направлен на контроль и оптимизацию операционной деятельности компании. Это включает в себя анализ затрат на производство, мониторинг производительности и оценку эффективности различных бизнес-процессов.

Стратегический учёт

Стратегический учёт рассматривает долгосрочные цели и перспективы компании. Его задачи включают разработку стратегических планов, анализ рынков и конкурентов, а также оценку рисков и возможностей.

Виды управленческого учёта по методам

Учёт по центрам ответственности

Учёт по центрам ответственности выделяет различные подразделения компании и оценивает их финансовые результаты. Это позволяет руководителям различных уровней контролировать свои расходы и доходы и повышать эффективность управления.

Учёт по видам затрат

Этот вид учёта фокусируется на анализе различных категорий затрат, таких как прямые и косвенные, переменные и постоянные затраты. Это помогает лучше понимать структуру издержек и выявлять возможности для их снижения.

Учёт по функциям

Учёт по функциям включает анализ и контроль затрат и результатов по основным бизнес-функциям, таким как маркетинг, производство, продажи и логистика. Это позволяет более точно распределять ресурсы и оптимизировать работу каждой функции.

Виды управленческого учёта по времени проведения

Предварительный учёт

Предварительный учёт проводится до начала финансового периода и включает в себя составление бюджетов и планов. Это помогает установить ориентиры и создать основу для контроля и управления затратами.

Текущий учёт

Текущий учёт осуществляется на протяжении финансового периода и включает в себя сбор, анализ и интерпретацию текущих данных. Это позволяет оперативно реагировать на изменения и корректировать планы.

Последующий учёт

Последующий учёт проводится после завершения финансового периода и включает в себя анализ фактических результатов. Это помогает оценить эффективность управленческих решений и разработать рекомендации для будущих периодов.

Плюсы и минусы разных видов управленческого учёта

Финансовый управленческий учёт

Плюсы:
— Обеспечивает контроль за финансовыми показателями.
— Помогает в составлении бюджетов и планировании.

Минусы:
— Может быть слишком формализованным.
— Меньшее внимание операционным деталям.

Операционный учёт

Плюсы:
— Способствует повышению операционной эффективности.
— Фокусируется на затратах и производительности.

Минусы:
— Меньший акцент на долгосрочные финансовые цели.

Стратегический учёт

Плюсы:
— Ориентирован на долгосрочные цели и стратегии.
— Включает анализ внешних факторов.

Минусы:
— Меньшее внимание оперативным и финансовым деталям.

Заключение

Различные виды управленческого учёта предоставляют компании комплексный инструментарий для достижения эффективности и устойчивого роста. Выбор конкретного вида или их комбинации зависит от специфики бизнеса, его целей и стратегий.

Добавить комментарий